Amazonギフト券 500円（有効期限：2005年1月31日）もあることだし、
前から欲しかったこれを注文しちゃえ！
...ということで届きました。

■Michel Petrucciani / Solo Live / 1999

うーん、良い。やはりこの人のピアノはパワフルで美しい。
しみる。ひたすらリピート。

050104
「禁煙手当」。特殊印刷機械大手のナビタス。
喫煙室も維持費がかかるわけだから、こういう考えもあるかもしれない。

050103
少子化連載より「ライフバランス社員」。

業務に精通した社員が「残業ができず、迷惑をかける」と退社していくの
を食い止める索

050101
「吾輩は猫である」。連載開始から100年。
ちなみに「我輩は猫である」ではない。

スリップオン <http://www.slip-on.co.jp/> の革のメモカバー(INL-3801)。
銀座伊東屋で購入。ペンも差せる。3990円(税込)。

中身のメモはRHODIAのNo.11が使える。

My Life Between Silicon Valley and Japan - "Collapse" Jared Diamond
<http://d.hatena.ne.jp/umedamochio/20050111/p1> より、
■Jared Diamond / Collapse: How Societies Choose To Fail Or Succeed
[楽天で探す]

猛烈に面白かった「銃・病原菌・鉄」。
その著者ジャレド・ダイアモンドの新刊。
邦訳を楽しみに待とう。わくわく。

CNET Japan の記事。原題は「Torvalds: A Solaris skeptic」。
トーバルズのインタビューなのですが、いろいろ示唆に富んでいて面白い
です。Solaris の名前は、話のきっかけとしての位置づけかな。
タイトルをキャッチーにするために出してるという印象。

<http://japan.cnet.com/interview/story/0,2000050154,20079899,00.htm>

重要なのは巨人の肩に乗り、他人の概念やアイデアの上に、改善を積み重
ねていくことです。
新しいこと、変わったことがしたいという理由で、ゼロから新しいもの、
変わったものを作ろうとするのは、私にいわせれば愚の骨頂であり、思い
上がりです。Linuxが目覚ましい成果を上げているのは、細事にこだわり
大事を逸する愚を犯していないからです。しかし、この穴に陥るプロジェ
クトのいかに多いことか。

開発者が「深追いしない」というのは普及要因として普遍的でしょうね。
まあこのへんもトレードオフでしょう。普及を目指すか、自己満足で楽し
むか。自己満足な深追いも楽しいしなあ（ある程度は）。

<http://japan.cnet.com/interview/story/0,2000050154,20079899-2,00.htm>

実力者といわれる人間が、実際は周囲の環境に大いに助けられていること
を知りました。[...]
やる気のある優秀な人間は、そうでない1000人より多くを成し遂げるとい
う説を私は心から信じています。しかし、どんな個人よりも重要なのは、
優秀な人々を引き寄せる環境です。

「周囲の環境」といったときの最大の要件は、いっしょに働く人、つまり
はコミュニティかと。これが重要というのは納得。

私が[...]主張していることの1つは、世界をつくりかえるのではなく、的
を絞った小さな改善を積み重ねることで、大きな見返りがもたらされるよ
うにしようということです。

小さな改善の積み重ねは好きです。しかし、積み重ねる前に、
三日坊主になりがちなのが難点。

<http://japan.cnet.com/interview/story/0,2000050154,20079899-3,00.htm>

商用ベンダーの参入がもたらす最大のメリットは、ベンダーが顧客と開発
者の接点となること、そして純粋に技術的な問題と、純粋にマーケティン
グ的な問題のバランスがはかられることだと思います。

こういう風にうまく切り分けられている環境は技術者として魅力的です。