動画ブログ「トーキョードリフト」(http://tokyodrift.jp/) の第30回。
今回はクウジット社へ行って、iPod touch と PlaceEngine
(http://www.placeengine.com/) の組み合わせについてのお話を
うかがっています。最初と最後はクウジット (http://www.koozyt.com/)
のデモビデオ (http://service.koozyt.com/movies/pe4ipod/) を
使っています。

オレとiPod touchとPlaceEngine

「PlaceEngine」はWiFiから出ているビーコンをもとに位置測定をする技術です。
三角測量の要領で、自分がどこかにいるのか分かってしまうのです。
GPSがなくてもWiFiがあればいいのです。
WiFiなんて、今はそこら中にありますからね。

要するに、ログインとか認証とかそういうの抜きで位置情報が分かるのです。

tokyodrift #30 - iPod touch と Place Engine (YouTube)


なお、今回の私の分担は前回同様仕上がり確認作業のみです。
チームワーク！ チームワーク！

■SANYO ハイビジョン デジタルムービーカメラ Xacti (ザクティ)
ブラウン DMX-HD700(T)


■ハギワラシスコム SDHCカード 4GB CLASS4対応 Tシリーズ HPC-SDH4GT4C

昨日の夜あたりから目の周りが微妙に痒いです。
いよいよ花粉症かな。
去年はぜんぜん症状がでなかったら安心してたんだけど、
やはり花粉症は続いていたのか…。

というわけで先日の花粉症イベント[2008-01-23-2]で頂いた
カルピスのL92タブレットを摂取し始めました。
L-92自体は花粉症に効果ありということが
きちんとアカデミックに研究されているので、
人によりますがなにがしかの効果はあるでしょう。
少しでも状況が緩和されればいいな。



ref.
[を] ブロガーイベント「花粉症と乳酸菌」に行ってきました[2008-01-23-2]

読了です (ref. [2008-02-04-2])。

■セオリービジネス vol.1 (2008) (1)


とりあえずいろんな人の話を読んでみた結果、
「健康」が一番大切だということが分かりました。
って、まあ、前から分かっていることですが。
体を鍛える、丈夫な体作り、といったところがポイントで、
ダイエットだなんだと言ってるようじゃまだまだですね。自戒。
今年はちょっとがんばろう。
あと、各自のライフスタイルがタイムラインで紹介されているのですが、
睡眠時間が6時間未満の人のはあまり参考にしないようにします。
寝不足はいやだよー。

以下、メモ。

佐藤可士和氏のオフィスはすごいですね。
プロジェクトごとの共有資料ボックス（同じサイズ）を
棚に整然と格納。使うときだけデスクで使う、と。
徹底して物を減らしたデスクは「私の整理術」[2003-12-05-5]での
塚本昌彦氏の話を思い出しました。

広告などのクリエイター箭内道彦氏の話がちょっと微笑ましい。
服も髪も派手なのですが、その理由が「金髪のくせに
つまらないCM作ってたらカッコ悪い」と自分を追い詰める
ためだそうです。なるなるー。

土井英司氏[2007-05-19-3]の
「成功するビジネス読書週間」の話が充実です。
常に雰囲気の異なる本を複数ストックしておけ、
というのはさっそく実践したいです。
難解な本、手軽な教養書、小説などのカテゴリごとに
常に未読をストックし、その日の気分ですぐに鞄に
入れられるようにする、と。

株式会社はてなが本社を京都へ移すとのこと。

- 【プレスリリース】
  株式会社はてな、本社を京都に移転、ものづくりの拠点を結集
  http://hatena.g.hatena.ne.jp/hatenapress/20080214/1202969302

「はてな」は、もともとのスタートが京都。
京都から東京へ移動したのが 2004 年。
日本で一番IT系・ウェブ系の会社や人が集中しているのが東京。
情報や刺激やコミュニケーションを求めて東京へ来たのだと思う。

米国シリコンバレーに子会社を作って、
社長みずからが飛び込んだのが 2006 年。
世界で一番IT系・ウェブ系の会社や人が集中しているのがシリコンバレー。
東京以上のものを求めてアメリカへ進出したのだと思う。

そして、社長が帰国し、本社が京都へ。
これは今までとは求めるものが明らかに異なっていると思う。
それは何か？

たぶん適度に外部と遮断された「開発合宿」的な
集中できる環境を求めているのかも。
京都って別に山奥や離島じゃないんだけど、
昔読んだ近藤社長のインタビューで、
京都はビジネス的なわずらわしさがないから良い
（確か、東京と違って「近くまで来たので」的に訪ねる人が
少ないのではかどる、といった文脈だったかと）、
みたいな話があったような気がするので（うろおぼえ＆別の人の
インタビューだったかも）、
そういう意味では良い環境だと思う。

しかし、
本来は場所の制約を受けそうにないウェブ産業に、
シリコンバレーや東京などの集積地が存在し、
しかもそこから多くのものがアウトプットされている
という現実を考えると、
はてなの今後は一筋縄ではいかないかもしれない。
情報産業は情報集積地でなければ大変だと思う。

- はてな本社が京都に移転　「京都を日本のシリコンバレーに」
  http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0802/14/news092.html
- はてなと近藤氏、京都に帰る--Hatena Inc.は存続
  http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20367243,00.htm

「いずれは京都が日本のシリコンバレーのような場所となり、
インターネット産業の流れを変えることができれば」（近藤氏）

少なくとも今は、日本のシリコンバレーは東京だと思う。
情報集積地でなければ「シリコンバレー」にはなれないと思うのだが、
そこを変えていこうという姿勢は純粋に評価に値する。
実際、はてなに続く会社が増えれば流れは変わるかもしれない。